發(fā)布： 2025-07-02 16:53:05
為扎實(shí)推進(jìn)方圓集團2025年度內審計劃，結合CNCA、CNAS最新監管政策要求，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，6月26日—27日，集團總部組建了專(zhuān)業(yè)內審組，對浙江公司開(kāi)展專(zhuān)項內部審核工作。
本次審核以“創(chuàng )新方式、精準診斷、提質(zhì)增效”為導向，根據《2025年度方圓集團內審方案》和《2025年度方圓集團內審總體計劃》進(jìn)行。內審組由集團總部評定中心王立新副主任擔任審核組組長(cháng)，遼寧中心副總經(jīng)理王強任組員。審查組秉持客觀(guān)公正原則，深入各部門(mén)、各崗位，對質(zhì)量管理、合規運營(yíng)、流程優(yōu)化等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面“把脈問(wèn)診”。通過(guò)與關(guān)鍵、重點(diǎn)崗位員工的深度交流，細致評估了浙江公司管理體系運行的符合性與有效性，有效識別了管理環(huán)節存在的漏洞與潛在風(fēng)險，不僅幫助了浙江公司精準定位管理短板，更促進(jìn)了集團管理標準在基層的深度貫徹與有效落地。
后續，方圓認證浙江公司將以 “問(wèn)題清零、機制健全、效能躍升” 為目標，構建 “改進(jìn) - 評估 - 提升” 閉環(huán)管理機制，建立改進(jìn)計劃，實(shí)施掛圖作戰，通過(guò)月度專(zhuān)項督查、季度成效評估開(kāi)展 “回頭看”，確保問(wèn)題整改見(jiàn)行見(jiàn)效；深化 “標準?認證 +” 核心理念與業(yè)務(wù)場(chǎng)景融合，以數字化手段升級 “六化三步” 服務(wù)模式，推動(dòng)管理體系迭代優(yōu)化；同步強化人才梯隊建設與風(fēng)險防控體系完善，持續提升核心競爭力，切實(shí)扛起服務(wù)集團戰略落地的使命擔當，為實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展目標注入強勁動(dòng)能。
